...... en vivo, per vivo, por vivo.

리토르넬로 섹션에 뭘 포스팅할까 생각하다가 쎄르반스키 Szervánszky가 떠올랐다.

한번의 마주침만으로 가슴 속 깊이 파고드는, 그래서 어렴풋한 기억만으로도 충분히 즐거운, 그런 것이 있다.
나에겐 쎄르반스키의 음악이 그렇다. 그의 음악 중 내가 아는 거라고는 Wind Quintet No.1 밖에 없다.  
Wind Quintet 전곡도 아니고 No.1만, 그것도 딱 한번 들어봤을 뿐이다.
단 한번의 감상 이후 완전히 매료된 나는 인터넷을 뒤지고, 음악 전공자에게 물어보고,
유럽여행 가는 사람에게 CD를 부탁하는 등 온갖 부산을 다 떨었었다.  

그러나 여러가지 사정으로 CD입수에 실패했고,
아마존에 주문할 만큼 열성적이진 않았던 나는 그냥 그렇게 묻어둔 채 가끔씩 유투브를 검색해보곤 했다. 
그.런.데. 예전에 쎄르반스키의 관현악 UCC를 발견한 데 이어, [wow~]
드.디.어. 며칠 전 목관5중주 UCC를 발견했다. [olleh!!]
비록 1악장 뿐이지만 반갑기 그지 없다. ㅠ.ㅠ



 E. Szervánszky  
 Wind Quintet No.1 Mv.1 
 Berlin Philharmonic Wind Quintet


쎄르반스키의 음악을 만난 건 무려 4년 전에 보았던 Wind Quintet 공연에서였다.
그때 C. 르페브르, 무진스키와 함께 연주되었는데, 프로그램 중에서 가장 낯선 이가 바로 쎄르반스키였다.
(총 네 작품이었는데 다른 하나는 기억이 안 난다.)
그래도 무진스키는 어디선가 이름은 들어본 적이 있었다.
샤를 르페브르는 아마 앙리 르페브르 덕분에 괜한 친근감을 느꼈을 확률이 높다.
(그렇다고 H. 르페브르를 잘 아는 것도 아니다. 그냥.. 이름만 안다. -.- )

아니나 다를까 연주자가 소개하길 쎄르반스키의 Wind Quintet은 자신들의 공연이 한국 초연이라고 했다.
Wind Quintet만이 아니라 쎄르반스키 자체가 초연이었을지도 모를 일이다.
당연하게도 음악 역시 낯설었는데, 뭔가 서늘했다.
서늘하다는 말이 으레 떠올리게 하는 공포스러운 느낌(간담이 서늘... 뭐 이런 식?)이 아니라,
유쾌하게 서늘한 낯섦이었다. 마치 "the wind that blows through me" 같은.
 
까마득한 기억을 더듬어 쓰는 거라 자신은 없지만 그때의 느낌을 옮겨보면...
르페브르의 작품은 클래식 하면 떠올릴법한, 고전파 음악을 충실히 잇는 그야말로 '클래식' 음악이었다.
4/4박자에 밝고 경쾌한 선율. 어떠한 깨짐도 서걱거림도 없는 안정적인 협화음.
반대로 무진스키의 작품은 클래식과 재즈 사이를 오가는 음악이었다.
빠르게 몰아치는 격정적이고 드라마틱한 선율이 인상적이었던 음악.  

그런데 쎄르반스키가 주는 느낌은 아주 묘했다.
협화음도 불협화음도 아닌, 안정도 격정도 아닌, 클래식도 모던도 아닌, 그 중간쯤 어딘가.
그렇지만 절충이나 타협으로서의 중간이 아니라 둘과는 완전히 다른, 그런 새로운 오묘함.
양 끝점을 이은 선상(線上)의 어딘가가 아니라 이미 그 선을 벗어난 어딘가에 있었다.

요런 느낌은 다음 곡에서도 이어진다.
타악이 리드하는 오케스트레이션만으로도 이미 충분히 강렬한 음악.  



 E. Szervánszky 
 Hat zenekari darab(= six pieces for orchestra) VI. Allegro molto 
 Zuglói Filharmónia Szent István Király Szimfonikus zenekar 



***

Endre Szervánszky  (1911. 12. 29 - 1977. 6. 25)

헝가리 작곡가. 어린 시절 클라리넷을 연주했고, 1922-1927년 프란츠 리스트 음악 아카데미를 다녔다. 프로연주자로 몇 년간 활동한 후, 1931년 Albert Siklós 아래서 작곡을 공부하기 위해 아카데미로 돌아왔다. 1930년대에는 헝가리안 라디오(Hungarian Radio, '라디오 부다페스트'라고도 한다)를 위한 작품을 작곡했고, 1942-1948년에는 국립음악학교에서 학생들을 가르쳤다. 훗날 리스트 아카데미의 작곡과 교수로 일했다. 형제로 화가 Jenö Szervánszky와 바이올리니스트 Peter Szervánszky가 있다.

그의 음악은 그의 선배들인 Béla Bartók과 Zoltan Kodaly 같은 민속음악의 영향을 강하게 받았다. 만년에는 음렬주의(serialism)을 탐구하기 시작했다.

(Wikipedia)

마르크스의 고백

* 이 고백(1865)은 당시 영국과 독일에서 회람되던 설문지에 대한 마르크스의 응답을 나타내고 있다. 비록 반쯤은 익살맞은 내용을 담고 있지만 이 답변들은 그의 성격을 조명하고 있다.

좋아하는 덕목 : 소박성

좋아하는 남성의 덕목 : 강인함

좋아하는 여성의 덕목 : 연약함

귀하의 주된 성격 : 초지일관

귀하가 생각하는 행복 : 투쟁

귀하가 생각하는 불행 : 복종

귀하의 최대의 약점 : 경신(輕信)

가장 싫어하는 결점 : 노예근성

싫어하는 인물 : 마아틴 터퍼

즐겨하는 일 : 독서에 몰두하기

좋아하는 시인 : 셰익스피어, 아이스퀼루스, 괴테

좋아하는 산문작가 : 디드로

좋아하는 영웅(남자) : 스파르타쿠스, 케플러

좋아하는 영웅(여자) : 그레트헨

좋아하는 꽃 : 월계수

좋아하는 색깔 : 붉은 색

좋아하는 이름 : 라우라, 예니

좋아하는 음식 : 생선류

격언 : 인간에 관한 것이라면 모두 나와 관계가 있다 (Nihil humani a me alienum puto)

좌우명 : 모든 것을 회의하라 (De omnibus dubitandum)

Written in English

Reminiscencers of Marx and Engels,

Moscow, 1956. p. 266.

엥겔스의 고백

1868년 4월 초, 런던

* 이 해학적인 엥겔스의 ｢고백｣은 마르크스의 큰딸, 예니의 앨범에 수록된 내용에 따라 여기 싣는다.

좋아하는 덕목 : 명랑

남자가 갖추어야 할 특질 : 다른 사람의 일에 신경쓰지 않는 태도

여자가 갖추어야 할 특질 : 꼼꼼함

주된 성격상의 특질 : 모든 일을 어설프게 앎

귀하가 생각하는 행복 : 1848년산 프랑스 포도주 샤또 마르고[연대는 1848년 2월 혁명에 비유한 것이다.]

귀하가 생각하는 불행 : 치과에 가는 일

최대의 약점 : 무슨 일이든 너무 지나치게 하는 것

싫어하는 결점 : 위선

싫어하는 인물 : 잘난체하고 건방진 여자

가장 싫어하는 인물 : 스퍼어젼[광신적인 침례교 목사]

즐겨하는 일 : 놀리고 놀림당하는 일

좋아하는 영웅(남자) : 없음

좋아하는 영웅(여자) : 너무 많아서 딱 지목하기 곤란함

좋아하는 시인 : 괴테, 셰익스피어, 아리오스토 등등

좋아하는 산문작가 : 괴테, 레씽, 자멜슨 박사[당시 엥겔스를 치료했던 맨체스터 거주 독일인 안과의사. 문학동인.]

좋아하는 꽃 : 블루 벨

좋아하는 색깔 : 아닐린 색 이외에는 전부

좋아하는 음식 : 샐러드(차가운 것), 아일랜드식 스튜(뜨거운 것)

격언 : 무소유

좌우명 : 편안히 마음먹기

Written in English

Published according to

the typewritten copy.

출처 : ꡔ마르크스 엥겔스의 문학예술론ꡕ, ｢제8부 마르크스와 엥겔스의 고백｣, 495~497쪽

Introduction

In most countries, political leaders and bosses are using the global economic crisis to once again unleash an attack on workers and the poor.  As part of this, we have seen corporations around the world trying to make workers pay for the crisis by retrenching tens of millions of people.  In the most extreme cases, workers arrive at their companies in the morning and are told they no longer have a job.  With all these retrenchments, corporations are not just taking away jobs but they are also attacking people's dignity.  They are literally throwing people into a very uncertain world where it is getting harder and harder to even get the basics of life such as food and shelter.  Of course, the corporate elite are not worried if people starve or live in misery, what they care about is their profit margins and bottom lines.  Through retrenchments, therefore, the elite are waging a war on workers and the poor in the name of corporate survival and profit prospects.  Fortunately, workers around the world have started resisting.  Strikes against retrenchments have occurred from France to China and from Greece to South Korea.  In some cases, workers have even kidnapped their bosses and occupied factories and offices to stop being made 'redundant.'¹  It is through this type of direct action that the workers involved are winning concessions from the elite.  Indeed, workplace occupations seem to be one of the most effective ways for people to win their demands and reclaim their dignity back from the elite.

Worker Occupations Are Spreading

A few years ago, it would have seemed crazy to even suggest that workers across the world would be starting to once again occupy their factories to stop closures and retrenchments.  The only place this seemed to happen up until recently was in Argentina.  With the crisis in Argentina in 2001 hundreds of workplace occupations occurred.  In the end, over 200 factories were recovered by workers and in many cases they became democratically run by the workers themselves.²  Nonetheless, few even imagined that factory occupations and self-management would become a possibility in many other countries.  Certainly, in every country around the world retrenchments have been rife over the last 20 years, but staging direct action to stop this through occupations did not look like a realistic option.  For example, in South Africa hundreds of factories have closed since the 1990s, but trade union leaders did not even consider occupations as a viable strategy to combat this.  Within the last several months, however, factory occupations have occurred in at least a dozen other countries besides Argentina.  Once again direct action and even talk of worker self-management are back on the agenda of many workers.

Even in Britain and Northern Ireland, where Thatcher's brutal attack on the coal miners in 1984 left lasting scares amongst workers and the poor, workplace occupations have occurred.  When the car parts manufacturer Visteon informed workers that the company would be shutting its doors, the workers decided to occupy the company's plants.  They were furious as they had only been given 6 minutes notice and a severance package that was paltry.  For over a month, the workers occupied Visteon's buildings despite the threat of arrest.³  In the end, even though they could not save their jobs, they won a severance package that was worth ten times the original offer.  In the process, the Visteon workers regained the dignity that the management tried to strip them of.  Similarly, when workers at Prisme Packaging in Dundee were told that the company was shutting its doors, they staged a 51-day sit-in.  They had decided that they were not willing to lose their jobs and said that they wanted to re-open Prisme as a co-operative under self-management.  For them, victory came when they managed to secure funding for their co-operative venture.⁴

Similar stories of workplace occupations have also occurred in the Republic of Ireland.  Earlier this year, workers at the Waterford Crystal factory were informed by the companies liquidators -- Deloitte and Touch -- that they no longer had jobs and that they would not even receive severance pay.  The workers decided to defend their livelihoods by staging an occupation.  In response Deloitte and Touch sent in a private security force to threaten and intimidate the workers.  Eventually, however, 10 million Euros was made available for a severance fund and negotiations are now underway for some of the workers to keep their jobs.⁵

Factory and workplace occupations have also been taking place in several countries on continental Europe.  When the current crisis first struck, in late 2007, 300 workers at Frape Behr in Spain occupied their workplace to stop retrenchments.  As part of this, community activists and supporters surrounded the building and protested in solidarity with the workers inside.⁶  At the same time as this was occurring, workers in Serbia were occupying their factory, Shinvoz, to prevent it being privatized.⁷  In France, workers under the threat of retrenchments have also charged into the offices of their bosses and held them until their demands have been met.  For example, at FM Logistics 125 workers invaded a managers meeting and held the bosses hostage.  The reason the workers did this was because the company had formulated a plan to retrench over 470 workers due to the current economic crisis.  After only one day of 'captivity,' the managers of FM Logistics agreed to re-examine their retrenchment plans.  Similar 'bossnappings' have also occurred at the French holdings of Sony, 3M, and Cattepillar.  The majority of the French public have supported these 'bossnappings.'  This support has meant that the French state has not been able to move against the workers involved.⁸

Over the last few months, factory occupations have also been taking place in Turkey.  Workers in Turkey have been hit extremely hard by the crisis with over 500,000 people losing their jobs since September 2008.  In order to stem this, workers in a number of factories -- such as MEHA textiles and Sinter Metal -- embarked on workplace occupations.  The Turkish state, however, has reacted harshly and used security forces to drive the workers out.  Nonetheless, the workers then camped outside of the factories and their resistance has continued.  Recently, the workers at Sinter held a celebration to mark their 100th day of resistance.⁹

North America has also seen a string of workplace occupations.  Due to the collapse of the auto industry in Canada, workers have occupied 4 different plants because they had been refused any compensation.  Reportedly, the workers were occupying the plants in order to prevent machinery being removed by the liquidators.  In fact, they were using this tactic in order to force the bosses and the liquidators to the negotiating table.  Likewise, in the United States, there have also been a number of occupations.  The most well know was the Republic Windows and Doors occupation.  The occupation occurred because the workers at the plant were given just 3 days notice that it was to be shut.  To add insult to injury, it turned out that Republic was closing because the Bank of America -- which had received billions of dollars of public money in bailouts -- refused to extend the company's credit.  Again the occupiers received massive public support.  Subsequently, the workers won severance pay and the company has opened under new ownership -- meaning some jobs, but certainly not all -- have been saved.¹⁰

With the current global economic crisis, Argentina has once again been taking the lead in occupations and turning occupied factors into worker self-managed institutions.  Under the threat of downsizing and pay cuts, 10 factories have been occupied in Argentina since 2008.  The workers have taken this action to stop the owners from declaring bankruptcy.  Indeed, it has been a strategy of the Argentine business elite to use crises to declare insolvency, then fraudulently liquate assets and suddenly open the business under a new name a few months later.  A number of the newly occupied factories have also received major support from the older self-managed factories.¹¹  Already, workers at least one of the 10 occupied factories -- Arrufat Chocolate -- have elected to take over the factory permanently and operate it on a democratic basis.  They have already gone into production using generators and are turning Arrufat into a viable worker self-managed operation.¹²

Conclusion

The current economic crisis has seen corporations unleash a series of attacks on workers.  This has included retrenchments, wage freezes, and in some cases closers.  In many parts of the world, workers have responded with their own actions.  These have included workplace occupations and even in some instances complete factory takeovers with the aim of embarking on self-management.  As such, these workers are finding their own solutions to the crisis.  The actions of these workers are inspirational.  It seems likely that more and more workers will begin adopting and adapting the idea of factory occupations as a viable way to save jobs and reclaim the dignity that bosses have tried to take away from them.  Perhaps what we are also seeing through the occupations, takeovers, and self-management is a glimpse of what a post-capitalist world, created by the workers and the poor themselves, would look like.  Indeed, hopefully the factory occupations that we are beginning to see are an embryo of a different world -- a world where there are no bosses, where workers manage themselves, where the economy is democratically planned through worker and community assemblies, where there are no hierarchies, where the environment is not raped, and where the goal is to meet peoples' needs and not make profits.

1  Naomi Klein and Avi Lewis, "Fire the Boss: The Worker Control Solution from Buenos Aires to Chicago,"15 May 2009.

2 Marie Trigona, "FASINPAT (Factory without a boss): An Argentine Experiment in Self-management."  In Spannos, C (ed.) Real Utopia: Participatory Society for the 21st Century, AK Press, 2008.

3  www.libcom.org/tags/visteon-occupation

4  Left Luggage, "Dundee: Prisme Occupation Workers Save Their Jobs," IndyMedia, 24April 2009.

5  Naomi Klein and Avi Lewis, "The Cure for Layoffs: Fire the Boss!" 20 May 2009.

6   Freedom Fight, "Catalan, Serbian Workers 'Squat' in Factories," ZNet, 21 January 2008.

7  Freedom Fight, "Letter of Support to Factory Occupations in Serbia," ZNet, 9 January 2008.

8  Christopher Ketcham, "Enraged about Corporate Greed?  Kidnap Your Boss," 1 May 2009.

9  Eren Buglalilar, "Deepening Crisis, Growing Resistance: Workers in Turkey," MRZine, 27 April 2009.

10  "Chicago Window Factory Reopens with Occupying Workers Back on the Job," DemocracyNow! 15 May 2009.

11  Marie Trigona, "Argentine Factory in the Hands of the Workers: FASINPAT a Step Closer to Permanent Worker Control," 27 May 2009.

12  Klein and Lewis, "The Cure for Layoffs: Fire the Boss!" op. cit.

용산 학살에 항의한다

대한민국 대통령 이명박 각하
대한민국 주일 특명 대사 권철현 님

올해 1월 20일 서울시 용산동 4가에서 주민 5명, 경찰관 1명의 사망자를 낸 국가 권력에 의한 살인 진압 사건, 이른바 "용산참사"가 일어났다.
용산지구는 현재, 한국의 전 국토에 휘몰아치는 신자유주의적 재개발 계획을 통해 경제위기로부터 탈출하고자 하는, 이명박식 경제정책의 공격 최전방에 있다.
재개발 지정구역에 있는 용산 4구역 주민들은 2006년 5월부터 행정부에 맞서 생존권을 추구하며 제3의 이주대책을 계속 요구해왔다.

주민들이 요구해온 것은 "재개발하는 동안 장사할 수 있는 대체시장이나 임대상가를 마련할 것", "주택거주자에게는 임시주거지를 마련할 것", "얼마 안 되는 보상금으로 해결하지말고 살 수 있는 방법을 만들어달라"는 것이었다.
잊을 수 없는 1월 20일, 일본에서 사는 우리에게도 부고가 날아왔다.
강제철거에 항의하며 끝까지 저항한 주민 50여 명이 농성하고 있는 곳에 용산 경찰서장은 서울지방경찰청에 대테러 특수부대인 경찰특공대를 투입을 요청했고, 당시 서울지방경찰청장이었던 김석기가 진두지휘하는 중 주민 5명과 경찰관 1명의 사망자를 냈다고 하는 것이었다.
생존권을 요구하며 일어선 민중에게 국가권력이 내놓은 대답은 "살인"이었다.

또한 5개월이 넘은 지금, 아직도 사태 해결의 기미는 보이지 않고 정부는 계속 책임을 회피하고 있으며 유족들은 장례조차 치를 수 없는 상황에 있다.
현재 우리가 살고 있는 일본에서도 동일한 강제적 배제의 바람이 몰아치고 있다.
지금 도쿄 시부야구에 있는 미야시타공원에서도 시부야구가 글로벌자본인 나이키사와 결탁해, 말그대로 강제적 배제라는 이름으로, 공원에 생활거점을 두고 있는 노숙자들에 대한 살인행위에 박차를 가하려 하고 있다.

우리는 이제 더 이상 동료가 살해당하는 것을 침묵하며 간과할 수 없다.
우리는 용산학살에서 "저항하는 자는 무력으로 제압한다”라는 이명박정권의 본질을 보았다.

용산뿐만 아니라 현재에 이르기까지, 시위 탄압을 시작으로 언론, 노동운동 등에 대한 갖가지 탄압이나 집회결사의 자유 침해, 과잉처벌, 직권남용 등에서 이명박 독재정권을 보았다.
우리는 이명박 정권 만행에 강력히 항의한다!
용산 유족들에 대한 전면사죄와 진상규명을, 그리고 이제 그만 강제철거를 단념할 것을 요구한다.
신자유주의 타도!

2009년 6월28일
용산 학살에 항의하는 시민 모임

이명박의 탄압을 용서할 수 없다!
용산학살 규탄한다!
우리들은 항의한다!
한국 민중과 연대하여 싸우자!

이명박은 살인철거를 그만두라!
이명박은 촛불탄압을 중단하라!